田中 英司客員教授

自身でプロダクトを創造してマネタイズする力を習得いただきたいと思っています。世の中が求めること、自身が取り組めることの交点を見つけて、それに胆力を持って取り組んで欲しいとも思っています。一方、上記を実現するためには【経営力】が必要です。【経営力】＝【経営哲学（考え方）】×【経営技術】です。技術を哲学で操ることが経営です。経営は学問です。自身の成功のために学びましょう。

自動車メーカーのエンジニア（ダイハツ工業）から経営コンサルタント（船井総研）を経て、一人起業から5年間の事業経験を経て、その後ベンチャー投資を受けてIPO、時価総額320億円、売上200億円、営業利益20億円、従業員数600人まで構築。その後業績悪化、ファンドの増資を受けて辞任。現在第2創業、スケールできそうなプロダクト（※社長の専門学校）を構築できたので、今後伸ばそうと思っています。経営者として良い悪いは別にして、実務に深く関わってきたので、前職時代に起きたことは、体系的・論理的に整理できています。

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